Existenz-
gründung
- Eine Prüfung der Fördermöglichkeiten und Subventionen
- Die Erstellung eines Businessplanes
- Die Überprüfung der Tragfähigkeit und Wirtschaftlichkeit
Krisenberatung
- Analyse der Situation
- Erstellung eines Lösungskonzeptes
- Begleitung der Abläufe
- Begleitung bei der Besorgung von notwendigen finanziellen Mitteln (soweit möglich), auch mit Subventionsmitteln etc.
Nachfolge von
Unternehmen
- Eine Analyse der Ausgangslage
- Eine Konzeption und Umsetzung der Nachfolgestrategie
- Die Betreuung, Dokumentation und das Controlling
Unternehmens-
planung und Steuerung
- Eine umfassende Prozessanalyse
- Eine Erstellung eines Unternehmenskonzeptes
- Die Unterstützung zur strategischen Unternehmensführung
- Eine sinnhafte Absicherung für Betrieb und Mitarbeiter
Bürodienstleistungen
Ich unterstütze Sie bei Ihrer Datenorganisation und der Digitalisierung Ihrer Daten. In der Unternehmensberatung fällt immer wieder auf wie wichtig es ist sich als Unternehmer auf das Kerngeschäft zu konzentrieren.
Ich übernehme für Sie die Aufgaben, die davon ablenken dies umzusetzen oder aus verschiedenen Gründen im täglichen Prozess Untergehen, dennoch für den langfristigen und stetigen Erfolg unverzichtbar sind. Dabei handelt es sich unter anderem um die ständige Ordnung, Optimierung der Zuarbeiten für Steuerberater oder andere Externe.
